Die Zusammenarbeit der Partner in der Region soll durch das Netzwerk verbessert und intensiviert werden. Bei den Partnern, aber auch bei den Mitarbeitern soll ein guter und reger Erfahrungsaustausch entstehen. Dieser Austausch soll sich über alle Bereiche in den Unternehmen entwickeln, von den Ausbildern bis zu den Entwicklern und Personalabteilungen.

Ebenso soll durch die Kooperation und Vernetzung ein Beitrag dazu geleistet werden, dass der Austausch und Transfer zwischen der Fachhochschule Regensburg, der FH Deggendorf, der FH Weiden/Amberg, weiteren Hochschulen und Forschungseinrichtungen und den Partnern intensiviert wird.

Der Schwerpunkt des Projektes stellt die Zusammenarbeit in folgenden Bereichen dar - wobei die Mechatronik jeweils im Mittelpunkt steht: Qualifizierung, Forschung & Entwicklung, Marketing und sonstige Dienstleistungen. Mit der zeitlichen Entwicklung des Netzwerkes sollen verschiedene Kooperationen entstehen. Dabei sollen neue mechatronische Produkte entwickelt, die  Fertigungstechnologien und das Produktionsequipment  verbessert werden. Zusätzlich werden Gemeinschaftsentwicklungen mit Hochschulen oder Partnern außerhalb der Region durchgeführt. 

Es soll die Zusammenarbeit zwischen einzelnen Partnern, über Branchen- und Unternehmensgrenzen hinweg, intensiviert und dadurch eine nachhaltige Stärkung des einzelnen Unternehmens erreicht werden. Neben dem Erfahrungsaustausch im Bereich Bildung sollen Kosteneinsparpotentiale und eine Verkürzung von Entwicklungszeiten geschaffen werden. Im Rahmen von Marketing und Dienstleistung wird das Netzwerk in das Regionalmarketing des Landkreises eingebunden. Messebesuche werden organisiert, Kontakte vermittelt, usw., damit erreicht man eine entscheidende Verbesserung der Informationen über den Bereich Mechatronik  und das Kompetenz-Netzwerk Mechatronik regional wie überregional.

Das Netzwerk soll durch die gemeinsame Zusammenarbeit der Partner seine überregionale Bekanntheit und Bedeutung weiter ausbauen. Ebenfalls soll das Netzwerk als so genanntes Mechatronik-Cluster auf weitere Kooperationspartner, Kunden und Lieferanten aber auch auf Studenten und qualifizierte Fachkräfte eine hohe Anziehungskraft entwickeln. Die Koordination und Organisation für das Netzwerk übernimmt die Projektleitung.

1. Unternehmen im Netzwerk müssen zusammen passen
2. Konsequent die Stärken der einzelnen Verbundpartner nutzen, und verhindern,dass
   der Einzelne nur auf seinen Vorteil sieht
3. Vertrauen unter den Partnern im Netzwerk ist ein kritischer Erfolgsfaktor
4. Der Nutzen für jeden einzelnen muss individuell erarbeitet werden
5. Konzentrieren Sie sich in Netzwerken auf Aktionen die am erfolgreichsten die
   Zusammenarbeit der Unternehmen stärkt
6. Respekt, Rücksichtnahme, Ehrlichkeit, Offenheit und Verständnis unter den Partnern ist für den Erfolg ausschlaggebend
7. Ein unabhängiger Coach zur Steuerung und zur Bindung des Netzwerkes ist am Start ein besserer Einstieg
8. In ein erfolgreiches Netzwerk gehört auch Leidenschaft und Herzblut

„Ein Netzwerk ist wie die Beziehung in einer Ehe, wird sie nicht gepflegt, besteht kein Vertrauen und oder nutzt einer den anderen nur aus, ist die Ehe zum scheitern verdammt!“